und Qualitätsstandards • Erstellung, Pflege und Überwachung von Termin- und Kostenplänen • Aktives Risikomanagement sowie frühzeitige Identifikation von Abweichungen • Koordination und Steuerung aller internen und externen

Abstimmung mit Geschäftsleitung und Fachabteilungen • Aufbau, Pflege und Bewertung langfristiger Lieferantenbeziehungen • Verhandlung von Rahmenverträgen, SLAs und KPIs • Steuerung von Risikomanagement, Compliance

von Einsparungsmaßnahmen • Qualitäts- und Risikomanagement: Entwicklung geeigneter Notfallpläne in Abstimmung mit der Lieferkette • Strategische Beschaffung: Durchführung von Beschaffungsaktivitäten für dezentrale Kategorien