durch, um darauf basierend mit deinem Projektleiter (m/w/d) konkrete Lösungs- und Handlungsoptionen zu erarbeiten • Du zeigst uns auf Projekten mit einer Vielfalt von Themengebieten wie CFO-nahe Beratungsthemen, Transaktionen

Projekten zur Vision und Strategie im Finanzbereich und trägst gleichzeitig zur Entwicklung moderner und effizienter Finanzorganisationen bei. • Finance Transformation. Im Bereich CFO-Strategie und Organisation erarbeitest

und entwickeln Strukturen, Prozesse und Kennzahlensysteme konsequent weiter. In enger Zusammenarbeit mit CFO, Investment-Teams und Geschäftsführungen der Beteiligungen sichern Sie Transparenz, Effizienz und Entscheidungsqualität

-Standards und Controlling-Strukturen • Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für Investment- und Aufsichtsgremien • Enge Zusammenarbeit mit CFO, Controlling, Corporate Development und Investment-Teams Ihr Profil

aus unterschiedlichen Bereichen der Industriebranche in diversen Projekten entlang der CFO-Agenda. • Dabei begleitest du Beratungsprojekte von der Optimierung der Strukturen, Prozesse und Systeme im Finanzwesen und Controlling sowie deren

aus unseren Industrien, hierbei u. a. den CFO und die Finanzfunktion. Dabei gehören zu unseren inhaltlichen Schwerpunkten insbesondere die Themenfelder CFO-Strategie, Finance Transformation, Planung & Budgetierung, KPI & Management

in Transactions, Restructuring oder CFO Advisory. • Abgeschlossenes Studium der Wirtschaftswissenschaften oder einer vergleichbaren Fachrichtung, mit überdurchschnittlichem Erfolg. • Analytischer Scharfsinn, kombiniert mit hoher

in Transactions, Restructuring oder CFO Advisory. • Abgeschlossenes Studium der Wirtschaftswissenschaften oder einer vergleichbaren Fachrichtung, mit überdurchschnittlichem Erfolg. • Analytischer Scharfsinn, kombiniert mit hoher

Koegler & Compagnie ist erster Partner für die Besetzung von Vakanzen und Projekten im CFO-Resort. Koegler bringt als spezialisierte Personalberatung Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Steuer-, Rechnungswesen

. Gemeinsam gestalten wir die CFO-Agenda von morgen - durch unsere Beratung schaffen wir Transparenz, stärken das Vertrauen in das Berichtswesen und ermöglichen so fundierte Entscheidungen in einem dynamischen Umfeld. Bei uns kannst

Industrie - vom Hidden Champion bis zum Weltmarktführer. Mögliche inhaltliche Schwerpunkte können dabei folgende sein: CFO-Strategie und -Organisation, Finance Transformation, Design von Steuerungs- und Kennzahlenmodellen, Kosten

: Wachse strukturiert in die Rolle des Managers. Auszug unserer aktuellen Transformation & Performance Improvement Projekte: Design & Umsetzung Finance SSC | Design & Umsetzung CFO Agenda | Post Merger Integration | ERP

zwischen Management, CFO und den Portfoliounternehmen. Du arbeitest im Zentrum der finanziellen Steuerung, gestaltest Entscheidungsgrundlagen mit und bringst wirtschaftliche Klarheit in ein dynamisches, unternehmerisches Umfeld