und Finanzplanungszyklen abgestimmt sind, • Ich schaffe klare Sichtbarkeit von Delivery-Performance, Kapazitäten, Risiken und Abhängigkeiten und ermögliche so fundierte Managemententscheidungen, • Ich führe, coache und entwickle Delivery-nahe

ein bis zwei Teams als Scrum Master und wirst dabei von einem erfahrenen Scrum of Scrum Master unterstützt. • Du coachst die Teams auf dem Weg zur agilen Exzellenz mit Hilfe geeigneter Methoden und Metriken. • Du moderierst

und die schrittweise Übernahme von Leitungsaufgaben ebnen dir den Weg in deine Führungsrolle. • Du coachst Kolleginnen und Kollegen und bist eng in Change- und Transformationsprojekte eingebunden. • Dich erwartet eine klar definierte