die Weiterentwicklung unserer Talente – Zukunftsfähigkeit inklusive. Durch unser professionelles Projektmanagement des Bauprozesses erhalten unsere Kunden schlüsselfertige und energieeffiziente Hochbaulösungen aus einer Hand. Lean Manager (m

) Sie als Consultant Lean Management & Digitalisierung (m/w/d) • Beratung zur Smart Factory: Wertströme optimieren, Prozesse digitalisieren • Analyse der IT-Anforderungen in Produktion und Unterstützungsfunktionen • Entwicklung

einer Verrentung für einen modernen Werksstandort der Gruppe einen qualifizierten Leiter Technik/Instandhaltung (Schwerpunkt Mechanik inkl. Lean-TPM/KVP Management) (m/w/d) – Papier-, Packaging- und Energieindustriegruppe im Südwesten

in computer science, business informatics, industrial engineering, or equivalent professional experience • You have certification in BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) or comparable, e.g., Lean Six Sigma or ITIL

in computer science, business informatics, industrial engineering, or equivalent professional experience • You have certification in BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) or comparable, e.g., Lean Six Sigma or ITIL

und Entwicklung von sechs Fachabteilungen (Produktion, Qualität, Logistik, HSE, Lean Management und Manufacturing Engineering) • Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und Produktionsvorgaben sowie Gewährleistung

von Begriffen wie Lean-Management und Digitalisierung in lösungsorientierte Kommunikation • Aktive Mitgestaltung und Durchführung von Formaten wie Webinaren und Kundenveranstaltungen • Eine passende Qualifikation im kaufmännischen

) • Erstellen von Reportings und SAP-Auswertungen (GSI) in enger Zusammenarbeit mit LEAN Engineering • Regelmeetings mit Teamleitung, Kunden und der Standortleitung • Personaleinsatz- und Kapazitätenplanung (von bis zu 100

oder mit Kaizen-, Lean- oder Six-Sigma-Prozessen- Erfahrung mit Computerized Maintenance Management Systemen (CMMS) About the teamUnser Wartungs- und Instandhaltungsteam (Reliability Maintenance Engineering Team oder RME-Team) sorgt

im Rhein-Neckar-Kreis und Mittweida/Sachsen, Schaltschranksysteme und -teile für die Elektroindustrie. 100 Mitarbeitende arbeiten nach Businessexcellence- und Lean-Kriterien und erwirtschaften über 22 Mio. Euro Jahresumsatz

unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen und technischen Zielsetzungen • Mitwirkung bei der Akquisition sowie der Angebots- und Verhandlungsstrategie • Weiterentwickeln der Zusammenarbeit mit den technischen Abteilungen (BIM, LEAN

in computer science, business informatics, industrial engineering, or equivalent professional experience • You have certification in BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) or comparable, e.g., Lean Six Sigma or ITIL

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in computer science, business informatics, industrial engineering, or equivalent professional experience • You have certification in BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) or comparable, e.g., Lean Six Sigma or ITIL

in computer science, business informatics, industrial engineering, or equivalent professional experience • You have certification in BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) or comparable, e.g., Lean Six Sigma or ITIL

) • Erstellen von Reportings und SAP-Auswertungen (GSI) in enger Zusammenarbeit mit LEAN Engineering • Regelmeetings mit Teamleitung, Kunden und der Standortleitung • Personaleinsatz- und Kapazitätenplanung (von bis zu 100

) • Erstellen von Reportings und SAP-Auswertungen (GSI) in enger Zusammenarbeit mit LEAN Engineering • Regelmeetings mit Teamleitung, Kunden und der Standortleitung • Personaleinsatz- und Kapazitätenplanung (von bis zu 100

von über 60 Jahrenproduziert Sedotec, an den Standorten Ladenburg im Rhein-Neckar-Kreisund Mittweida/Sachsen, Schaltschranksysteme und -teile für dieElektroindustrie. 100 Mitarbeitende arbeiten nach Businessexcellence-und Lean

unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen und technischen Zielsetzungen • Mitwirkung bei der Akquisition sowie der Angebots- und Verhandlungsstrategie • Weiterentwickeln der Zusammenarbeit mit den technischen Abteilungen (BIM, LEAN

unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen und technischen Zielsetzungen • Mitwirkung bei der Akquisition sowie der Angebots- und Verhandlungsstrategie • Weiterentwickeln der Zusammenarbeit mit den technischen Abteilungen (BIM, LEAN