Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
11.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken • Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung • Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
11.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken • Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung • Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
12.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken • Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung • Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
11.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken • Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung • Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
12.02.2026
Solingen
zentraler Lean-Praktiken Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele Analyse von Prozessdaten
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
12.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken • Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung • Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
13.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken • Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung • Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
11.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken • Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung • Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
PROSOZ Herten GmbH
18.02.2026
Leverkusen
in computer science, business informatics, industrial engineering, or equivalent professional experience • You have certification in BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) or comparable, e.g., Lean Six Sigma or ITIL
PROSOZ Herten GmbH
18.02.2026
Wuppertal
in computer science, business informatics, industrial engineering, or equivalent professional experience • You have certification in BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) or comparable, e.g., Lean Six Sigma or ITIL
PROSOZ Herten GmbH
18.02.2026
Leverkusen
in computer science, business informatics, industrial engineering, or equivalent professional experience • You have certification in BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) or comparable, e.g., Lean Six Sigma or ITIL
PROSOZ Herten GmbH
18.02.2026
Wuppertal
in computer science, business informatics, industrial engineering, or equivalent professional experience • You have certification in BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) or comparable, e.g., Lean Six Sigma or ITIL
TENNECO Inc.
30.01.2026
Burscheid/Rheinland
analysis; • lean material handling to cut inventory cycles, lower carrying costs, and boost labor efficiency while delivering measurable savings across operations; • implement new or advanced digital tools in order to
TENNECO Inc.
30.01.2026
Burscheid/Rheinland
analysis; • lean material handling to cut inventory cycles, lower carrying costs, and boost labor efficiency while delivering measurable savings across operations; • implement new or advanced digital tools in order to
TENNECO Inc.
31.01.2026
Burscheid/Rheinland
analysis; • lean material handling to cut inventory cycles, lower carrying costs, and boost labor efficiency while delivering measurable savings across operations; • implement new or advanced digital tools in order to
TENNECO Inc.
31.01.2026
Burscheid/Rheinland
analysis; • lean material handling to cut inventory cycles, lower carrying costs, and boost labor efficiency while delivering measurable savings across operations; • implement new or advanced digital tools in order to
item Industrietechnik GmbH
15.10.2025
Wuppertal, Ahrensburg, Hamburg, Home Office
von Maschinengestellen, Arbeitsplätzen, Automationslösungen und Lean Production Anwendungen. Werde Teil unseres Erfolgsteams und übernehme eine Schlüsselrolle für die Gewinnung neuer Kunden sowie den Ausbau bestehender Kundenbeziehungen
OBI Group Holding SE & Co. KGaA
24.02.2026
Wermelskirchen, Wuppertal, Home Office
du eine schlanke Prozesslandschaft und wendest konsequent Lean-Management-Methoden an • Change Management: Du förderst aktiv eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Digitalisierung über alle Standorte hinweg • Governance
OBI Group Sourcing GmbH
13.02.2026
Wuppertal, Home Office
Berufserfahrung mit • Fachliche Expertise: Fundierte Kenntnisse in QM-Standards, -Methoden und -Tools (z.B. ISO 9001, Lean Management) sowie ein tiefgreifendes Verständnis nationaler und internationaler Qualitätsstandards
Currenta GmbH & Co. OHG
16.10.2025
Leverkusen, Köln
in Prozessanalysenmethoden, Visualisierung und Optimierung (u.a. Six-Sigma, LEAN, BPMN). • Hohe Selbständigkeit, Belastbarkeit in Problem- und Konfliktsituationen und eine strukturierte Arbeitsweise runden Dein Profil ab. • Du verfügst