B
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
11.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken
• Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung
• Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
B
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
11.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken
• Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung
• Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
B
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
12.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken
• Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung
• Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
B
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
12.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken
• Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung
• Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
B
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
11.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken
• Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung
• Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
B
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
12.02.2026
Solingen
zentraler Lean-Praktiken Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele Analyse von Prozessdaten
B
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
13.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken
• Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung
• Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
B
Biscuit International Services Germany GmbH & Co. KG
11.02.2026
Solingen
und Standardisierung zentraler Lean-Praktiken
• Identifikation und Eliminierung von Ressourcenverlusten – mit Fokus auf Effizienz und Kostensenkung
• Priorisierung von Verbesserungsprojekten anhand strategischer Unternehmensziele
T
TENNECO Inc.
20.01.2026
Burscheid/Rheinland
knowledge of logistics and production processes
• Strong understanding of Lean principles applied to demand planning. Six Sigma and APICS CPIM/CSCP certifications highly valued
• Fluent German and English language skills
09
3M EMEA GmbH
28.01.2026
Hilden, Düsseldorf
include:Experience with Artificial Intelligence.Knowledge of Lean and Six Sigma, as well as continuous improvement.Coachable, open mindset, and a continuous improvement approach.Job specifics:Location Information: Hilden, on siteTravel
T
TENNECO Inc.
29.01.2026
Burscheid/Rheinland
analysis;
• lean material handling to cut inventory cycles, lower carrying costs, and boost labor efficiency while delivering measurable savings across operations;
• implement new or advanced digital tools in order to
T
TENNECO Inc.
30.01.2026
Burscheid/Rheinland
analysis;
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• implement new or advanced digital tools in order to
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TENNECO Inc.
30.01.2026
Burscheid/Rheinland
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• lean material handling to cut inventory cycles, lower carrying costs, and boost labor efficiency while delivering measurable savings across operations;
• implement new or advanced digital tools in order to
T
TENNECO Inc.
29.01.2026
Burscheid/Rheinland, Köln
analysis;
• lean material handling to cut inventory cycles, lower carrying costs, and boost labor efficiency while delivering measurable savings across operations;
• implement new or advanced digital tools in order to
T
TENNECO Inc.
31.01.2026
Burscheid/Rheinland
analysis;
• lean material handling to cut inventory cycles, lower carrying costs, and boost labor efficiency while delivering measurable savings across operations;
• implement new or advanced digital tools in order to
T
TENNECO Inc.
31.01.2026
Burscheid/Rheinland
analysis;
• lean material handling to cut inventory cycles, lower carrying costs, and boost labor efficiency while delivering measurable savings across operations;
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I
item Industrietechnik GmbH
15.10.2025
Wuppertal, Ahrensburg, Hamburg, Home Office
von Maschinengestellen, Arbeitsplätzen, Automationslösungen und Lean Production Anwendungen.
Werde Teil unseres Erfolgsteams und übernehme eine Schlüsselrolle für die Gewinnung neuer Kunden sowie den Ausbau bestehender Kundenbeziehungen
D
DAHER Logistik GmbH
29.01.2026
Wuppertal
)
• Erstellen von Reportings und SAP-Auswertungen (GSI) in enger Zusammenarbeit mit LEAN Engineering
• Regelmeetings mit Teamleitung, Kunden und der Standortleitung
• Personaleinsatz- und Kapazitätenplanung (von bis zu 100
D
DAHER Logistik GmbH
29.01.2026
Leverkusen
)
• Erstellen von Reportings und SAP-Auswertungen (GSI) in enger Zusammenarbeit mit LEAN Engineering
• Regelmeetings mit Teamleitung, Kunden und der Standortleitung
• Personaleinsatz- und Kapazitätenplanung (von bis zu 100
S
STRABAG AG
24.01.2026
Wuppertal
unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen und technischen Zielsetzungen
• Mitwirkung bei der Akquisition sowie der Angebots- und Verhandlungsstrategie
• Weiterentwickeln der Zusammenarbeit mit den technischen Abteilungen (BIM, LEAN
