- und Qualitätskennzahlen • Du initiierst und setzt Verbesserungsmaßnahmen (KVP) um und überwachst die Einhaltung der Arbeitssicherheits- und Umweltvorgaben • Du hast mehrjährige Erfahrung in der Druckgussindustrie, idealerweise

und in Vollzeit eine Leitung (m/w/d) Lean Management & Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) Sie bauen das Lean Management & den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in unserer Firmengruppe auf. Sie gestalten Strukturen

Erfahrung mit Lean Construction oder Prozessoptimierung im Bauwesen von Vorteil Kenntnisse von Lean-Methoden wie Last Planner System, KVP oder Taktplanung sind wünschenswert Erfahrung in der Moderation von Workshops

Erfahrung mit Lean Construction oder Prozessoptimierung im Bauwesen von Vorteil Kenntnisse von Lean-Methoden wie Last Planner System, KVP oder Taktplanung sind wünschenswert Erfahrung in der Moderation von Workshops

im Bereich Lean Manufacturing und Anlagenoptimierung. Werden Sie zum Treiber kontinuierlicher Verbesserungsprozesse (KVP) und setzen Sie neue technische Standards direkt auf dem Shopfloor! • Analyse technischer Schwachstellen

Erfahrung mit Lean Construction oder Prozessoptimierung im Bauwesen von Vorteil Kenntnisse von Lean-Methoden wie Last Planner System, KVP oder Taktplanung sind wünschenswert Erfahrung in der Moderation von Workshops

. Fremdkörpermanagement) Verantwortlich für die Kontrolle der Dokumentationen der einzelnen Bereiche Reduktion von Stillstandzeiten und Ausschussmengen durch Anwendung der KVP Werkzeuge, aktive Mitarbeit am KVP Prozess Aktive Mitarbeit

Sie den Weg zur Smart Factory aktiv mit! • Analyse und nachhaltige Beseitigung elektrischer und steuerungstechnischer Störungen • Umsetzung von Lean-, TPM- und KVP-Maßnahmen - Optimierung von Steuerungen, Sensorik

von Lean-, KVP- und Shopfloor-Management-Methoden Unterstützung des Teams bei technischen Fragestellungen, Problemlösungen und Anläufen Mitwirkung bei Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen sowie Weiterentwicklung

• Optimierung interner und bereichsübergreifender Prozesse • Umsetzung von KVP-Maßnahmen sowie kontinuierliche Weiterentwicklung der Supply Chain Dein Profil • Mehrjährige Berufserfahrung im operativen Einkauf

förderst du die Entwicklung deiner Mitarbeitenden und stehst ihnen bei fachlichen Fragen unterstützend zur Seite • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP, 5S, Lean) werden von dir aktiv umgesetzt, während du mit neuen

und Fertigungsplanung • Umsetzung von Effizienz-, Lean- und KVP-Maßnahmen • Vorantreiben von Digitalisierung und IoT-Projekten im Werk • Budget- und Investitionsplanung sowie Sicherstellung der Kosten- und Ergebnisziele • Enge

und begleiten Projekte von der ersten Idee über den Aufbau und die Inbetriebnahme bis zur finalen Abnahme und Übergabe an die Fertigung. • KVP & Dokumentation: Sie prüfen bestehende Strukturen fortlaufend

und begleiten Projekte von der ersten Idee über den Aufbau und die Inbetriebnahme bis zur finalen Abnahme und Übergabe an die Fertigung. • KVP & Dokumentation: Sie prüfen bestehende Strukturen fortlaufend

(KVP, 5S) • Unterstützung bei Produktneuentwicklungen und Re-Designs bestehender Artikel • Durchführung und Organisieren von Schulungen zur Programmiersoftware und Sicherstellung der Mitarbeiterqualifikation

), dessen Weiterentwicklung wir in Ihre Hände legen. • Der Fokus Ihrer Arbeit liegt auf den vorgegebenen Standards und dem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP): Sie sind Planer/-in, Berater/-in und Workshop-Leiter/in und unterstützen

und Prüfung der elektrischen Schutzmaßnahmen sowie weiterer Sicherheitseinrichtungen liegen ebenso in Ihrem Verantwortungsbereich Sie arbeiten aktiv in KVP-Projekten mit und erarbeiten eigenständig Lösungsvorschläge und setzen

für die individuelle Mitarbeiterentwicklung mit Unterstützung des HR-Bereichs • Eigenverantwortliche Einsatzplanung, die für einen reibungslosen Produktionsablauf sorgt • Erkennen von Verbesserungspotenzial (KVP

, Schnittstellen und bereichsübergreifenden Abläufen • Initiierung und Leitung von KVP-, Lean- und Six-Sigma-Projekten, beispielsweise nach DMAIC • Identifikation, Priorisierung und Bewertung von Verbesserungspotenzialen

und kontinuierlichen Verbesserung (KVP) Analyse von Prozessen sowie Erstellung und Auswertung von Kennzahlen (KPIs) Unterstützung der Betriebsleitung im operativen Tagesgeschäft sowie bei bereichsübergreifenden ProjektenDein