-how unserer mehr als 5.100 Mitarbeitenden und betrachten Nachhaltigkeit als strategisches Unternehmensziel. Unser Zusammenarbeitsmodell zeichnet sich durch eine agile, crossfunktionale Arbeitsweise

an operativen und strategischen Controlling-Themen mit Sie optimieren und entwickeln die Prozesslandschaft weiter, insbesondere der Berichtserstattungssysteme an die Bedürfnisse der internen und externen Zielgruppen Sie übernehmen

Niederlassungsleitung bei der Umsetzung der Unternehmensziele und -strategie • Dabei übernehmen die Sie wöchentliche Finanzplanung, wirken an der Erstellung des monatlichen Berichtswesens und des Jahresabschlusses sowie unserer jährlichen

notierten Unternehmens lernst Du den spannenden Arbeitsalltag in der international aufgestellten IONOS Group kennen, bekommst Einblicke auf strategischer Ebene und unterstützt hierfür bei der Aufbereitung des notwendigen

ihren Ökosystemen und Dimensionen realisiert werden kann. Von strategischer Verkehrsplanung bis zur Mikromobilität für die letzte Meile. Das Unternehmen wurde 1979 gegründet. Heute arbeiten weltweit rund 900 Mitarbeitende

mit Simulationen, wie die Mobilität von morgen mit all ihren Ökosystemen und Dimensionen realisiert werden kann. Von strategischer Verkehrsplanung bis zur Mikromobilität für die letzte Meile. Das Unternehmen wurde 1979 gegründet. Heute

ihren Ökosystemen und Dimensionen realisiert werden kann. Von strategischer Verkehrsplanung bis zur Mikromobilität für die letzte Meile. Das Unternehmen wurde 1979 gegründet. Heute arbeiten weltweit rund 900 Mitarbeitende

des monatlichen Reportings durch Deckungsbeitragsrechnungen und Prognose der zukünftigen Entwicklung des Geschäftsfeldes. • Identifikation von Potenzialen und Risiken sowie Ableitung von Empfehlungen für strategische Entscheidungen

des monatlichen Reportings durch Deckungsbeitragsrechnungen und Prognose der zukünftigen Entwicklung des Geschäftsfeldes. • Identifikation von Potenzialen und Risiken sowie Ableitung von Empfehlungen für strategische Entscheidungen

des monatlichen Reportings durch Deckungsbeitragsrechnungen und Prognose der zukünftigen Entwicklung des Geschäftsfeldes. • Identifikation von Potenzialen und Risiken sowie Ableitung von Empfehlungen für strategische Entscheidungen

mit Simulationen, wie die Mobilität von morgen mit all ihren Ökosystemen und Dimensionen realisiert werden kann. Von strategischer Verkehrsplanung bis zur Mikromobilität für die letzte Meile. Das Unternehmen wurde 1979 gegründet. Heute

des monatlichen Reportings durch Deckungsbeitragsrechnungen und Prognose der zukünftigen Entwicklung des Geschäftsfeldes. • Identifikation von Potenzialen und Risiken sowie Ableitung von Empfehlungen für strategische Entscheidungen

gehört ebenfalls zu Ihren Aufgaben • Sie verantworten das Kostenstellen- und Investitions-Monitoring • Sie arbeiten aktiv im Rahmen der Jahresplanung und strategischen Planung mit • Empfängerorientierte Analysen

gehört ebenfalls zu Ihren Aufgaben • Sie wirken im Kostenstellen- und Investitions-Monitoring mit • Im Rahmen der Jahresplanung und strategischen Planung arbeiten Sie aktiv mit • Empfängerorientierte Analysen

und Ausgaben • Identifizierung von Risiken und Chancen im finanziellen Bereich • Entwicklung und Implementierung von internen Kontrollsystemen • Unterstützung bei der strategischen Planung und Entscheidungsfindung

und Ausgaben • Identifizierung von Risiken und Chancen im finanziellen Bereich • Entwicklung und Implementierung von internen Kontrollsystemen • Unterstützung bei der strategischen Planung und Entscheidungsfindung

und Ausgaben • Identifizierung von Risiken und Chancen im finanziellen Bereich • Entwicklung und Implementierung von internen Kontrollsystemen • Unterstützung bei der strategischen Planung und Entscheidungsfindung

an operativen und strategischen Controlling-Themen mit Sie optimieren und entwickeln die Prozesslandschaft weiter, insbesondere der Berichtserstattungssysteme an die Bedürfnisse der internen und externen Zielgruppen Sie übernehmen

sowie anderen Fachabteilungen zusammen Sie arbeiten an operativen und strategischen Controlling-Themen mit Sie optimieren und entwickeln die Prozesslandschaft weiter, insbesondere der Berichtserstattungssysteme

an operativen und strategischen Controlling-Themen mit Sie optimieren und entwickeln die Prozesslandschaft weiter, insbesondere der Berichtserstattungssysteme an die Bedürfnisse der internen und externen Zielgruppen Sie übernehmen